Ti padá na hlavu, kecáš do všeho a nerozumíš ničemu.Kup si stopky,Jendo.
Hospodaření města 2017: poražení a vítězové
21.06.2018 23:08Který se subjektů napojených na městský rozpočet loni svým hospodařením udělal největší ostudu, kdo si z rozpočtu nejvíce přilepšil a kdo do něj přispěl?
PORAŽENÍ
Bramborová: Turistické a informační centrum
V roce 2017 pokračoval v hospodaření TIC trend setrvalého mírného prohlubování ztráty, která dosáhla 1,2 mil. Kč. Výnosy vzrostly jen nepatrně na 695 tis. Kč, zatímco výdaje poskočily o 170 tis. Kč na 1,89 mil. Kč, a to především v důsledku nárůstu personálních nákladů, které se v souladu s vývojem ve veřejné správě a vlastně celé ekonomice zvedly o 130 tis. Kč na 1,48 mil. Kč. Vzhledem k tomu, že v příjmech TICu jsou započítány výnosy z reklamy v Bystřicku, je nutné zahrnout do nákladů i 657 tis. Kč na jeho tištění, což je ve srovnání s rokem 2016 o výrazných 140 tis. Kč více. Po započtení ostatních nákladů na propagaci cestovního ruchu a obnovu vybavení centra je celková bilance města z TICu za rok 2017 mínus 1,978 mil. Kč, což je meziročně o cca 90 tis. Kč horší výsledek.
Bronzová: EDEN CENTRE
Městská firma k páchání zemědělské činnosti EDEN CENTRE s.r.o. se ani v pátém roce činnosti nedopracovala k dlouho slibovanému zisku a skončila ve ztrátě, která se dokonce meziročně prohloubila téměř na dvojnásobek, ze 438 tis. Kč v roce 2016 na 805 tis. Kč. Korporace sice zvýšila příjmy o téměř milion na 6,18 mil. Kč, ale náklady jí stouply o 1,3 mil. Kč na 7 mil. Kč. A to ještě firma porušila smlouvu s městem, podle které má do roku 2022 splácet půjčku na zpackanou propagaci Slavností brambor 2014. V roce 2017 společnost místo 0,5 mil. Kč do rozpočtu dodala jen 0,3 mil. Kč, přičemž zbytek platby přesunula na letošní rok. V reakci na zoufalé hospodaření si dozorčí rada nechala zpracovat posudek od Agrární komory, sdružení největších agrokombinátů, pohrobků jednotných zemědělských družstev. Komora je ujistila, že to politici dělají správně a mají nejen vytrvat, ale ještě činnost rozšířit. Tedy pumpovat do firmy další peníze na krytí ztrát. Takže zrušení EDEN CENTRE a propachtování pozemků farmářům, kteří zemědělství umí, není aktuální…
Stříbrná: Areál sportu a kultury
Utrácivá nálada českých domácností pomohla Areálu sportu a kultury zvýšit výnosy o 850 tis. Kč na 20,4 mil. Kč, avšak náklady firmě poskočily o 1,1 mil. Kč, což znamenalo meziroční zvýšení ztráty o téměř 300 tis. Kč na 2,27 mil. Kč. Za kulturní dům firma odvedla městu nájemné 559 tis. Kč, naopak město uhradilo 150 tis. Kč za nové židle a stoly a 300 tis. Kč za obnovu promítacího zařízení. Příspěvek města firmě, jakožto provozovateli kultury, zůstal 2,88 mil. Kč.
„Sportovní“ část firmy získala na provoz příspěvek opět 4,95 mil. Kč a na nájemném a prodeji vyřazeného zařízení uhradila městu 5,54 mil. Kč, zatímco město zaplatilo 447 tis. Kč za opravy pronajaté sportovní infrastruktury. Náklady na provoz Areálu sportu a kultury tak v roce 2017 činily 4,9 mil. Kč.
Zlatá: Centrum zelených vědomostí
Centrum zelených vědomostí (CZV) je od svého zrodu odstrašujícím příkladem neprůhledného účetnictví. K provozu CZV sice byla založena společnost Eden servisní, s.r.o., ale ta vykazuje jen část příjmů a výdajů spojených s CZV. Zbytek příjmů a výdajů účtuje v rámci své hospodářské činnosti město.
Eden servisní v roce 2017 přiznala meziroční pokles nákladů o 800 tis. Kč na 3,7 mil. Kč a výnosů o 700 tis. Kč na 3,69 mil. Kč. Její hospodaření skončilo ztrátou 12 tis. Kč. Město v rámci hospodářské činnosti v souvislosti s CZV přiznalo náklady 6,92 mil. Kč (meziročně o 1,9 mil. Kč méně) a výnosy 3,3 mil. Kč (oproti 2016 pokles o 100 tis. Kč). Výsledkem byla ztráta 3,62 mil. Kč, ve srovnání s rokem 2016 nižší o 1,8 mil. Kč.
Při komplexním pohledu vidíme, že CZV jako celek meziročně snížilo ztrátu, a to nikoliv zvýšením výnosů, které firmě i městu klesly, ale snížením nákladů, především personálních. Město výdaje na mzdy a odměny zredukovalo o milion na 3,4 mil. Kč a Eden servisní o půl milionu na 3,5 mil. Kč. Osekání personálních nákladů o 1,5 mil. Kč však neznamenalo zhroucení CZV, když výnosy obou zainteresovaných subjektů klesly dohromady „jen“ o necelých 800 tis. Kč.
Od roku 2014 do konce roku 2017 činila kumulovaná provozní ztráta CZV už 28,5 mil. Kč. Loňské náklady města na provoz CZV jsou sice nižší než v případě Areálu sportu a kultury, ale po srovnání přínosu obou organizací pro občany města bych pomyslnou zlatou medaili mezi poraženými i letos přidělil Centru zelených vědomostí.
VÍTĚZOVÉ
Bronzová: TS města
Městské firmě TS města a.s. se loni díky oživení stavebního trhu a přenechání zakázky na rekonstrukci jednoho z domů na Sídlišti II od vítězného uchazeče podařilo vrátit výnosy na úroveň roku 2015. S náklady 51,8 mil. Kč (meziročně +5,9 mil. Kč) a výnosy 55,8 mil. Kč (+8,2 mil. Kč) vykázala čistý zisk 3,97 mil. Kč, což je meziročně o výrazných 2,3 mil. Kč více, byť stále pod úrovní roku 2015. Ukazuje se, že čím více zakázek TS města od Bystřice získají, a to i bez otevřené soutěže, tím lepší mají ekonomické výsledky. Odtud zřejmě plyne část motivace vytlačit z letošní zakázky na rekonstrukci bytovek na Černém vršku subjekt, který podal nejlacinější nabídku a svěřit ji TS města. I přes slušný zisk si tak kvůli závislosti na zakázkách města firma nezaslouží lepší místo, než třetí.
Stříbrná: SK Bystřice
V roce 2017 si fotbalisté (a atleti) z SK Bystřice připsali nový rekord v čerpání peněz z bystřického městského rozpočtu. Na podporu klubu šlo celkem 1,25 mil. Kč, zhruba o 120 tis. Kč více než předchozí rok. Z Grantu sportu a volnočasových aktivit získali 553 tis. Kč, na údržbu techniky a kabin 50 tis. Kč a na údržbu hřišť 250 tis. Kč. Na nákup autobusu jim město přispělo 100 tis. Kč a do osvětlení tréninkového hřiště, které nikdo jiný než SK Bystřice nevyužívá, dalo 152 tis. Kč. Kluboví trenéři si rozdělili na odměnách 150 tis. Kč.
Celkem čerpaly různé organizace a jednotlivci na sportovní, volnočasové a kulturní aktivity jen z grantů 3,2 mil. Kč, z toho trenéři dostali 699 tis. Kč (rok před tím 659 tis. Kč).
Zlatá: Bystřická tepelná
Korporaci Bystřická tepelná s.r.o., provozovatelce biomasové kotelny a systému centrálního zásobování teplem, se meziročně snížily výnosy o 1,16 mil. Kč na 32 mil. Kč. Přesto se jí díky poklesu nákladů o 1,3 mil. Kč podařilo zvýšit čistý zisk o 160 tis. Kč na 1,3 mil. Kč. Vzhledem k tomu, že za kotelnu a rozvody zaplatila městu nájemné 8,69 mil. Kč, je celková bilance města z provozování kotelny plus 9,98 mil. Kč. Bystřická tepelná tak zůstává nejvýnosnější společností města a znovu obhajuje zlatou medaili mezi vítězi.
———
ZpětDiskusní téma: Hospodaření města 2017: poražení a vítězové
———
Komu? Panu Švestkovi? Ten přeci rozumí všemu, žádný barák mu na hlavu nepadá, ve svém požehnaném plnoletém věku (ještě) stále bydlí s rodiči. Ocenil bych věcné příspěvky konstruktivní opozice s ne příspěvky o ničem, promiňte. Ty nikoho nezajímají.
———
Pane Švestko, nárůst personálních výdajů odboru TIC (a jiných odborů MěÚ) je spojen se zvýšením platů zaměstnanců? Nějak tomu ale nerozumím. Nabobtnalá státní správa nabírá další lidi a ještě jim zvyšuje platy. Nemělo by to být ale tak, že zvýší těm výkonnějším, třeba prémiemi, a ty nepotřebné propustí? Takto bych viděl efektivnější systém byrokracie.
———
Veřejná správa má k dispozici takový objem financí, že v ní není žádný ekonomický tlak na snižování nákladů. Proč propouštět, když to navíc s sebou nese pokles popularity? Problém je také s tím, jak chcete měřit výkon úředníka?
———
Pokles popularity? U koho? U městského tajemníka, který vypisuje výběrová řízení na volná místa, případně odvolává a propouští? Výkon? Ten je snad dán počtem řízení, rozhodnutí atd. na všechno je papír, který někdo vyřizuje. Agenda je navíc závislá na počtu žadatelů, kteří něco chtějí. Třeba postavit dům, nebo přihlásit auto, zaevidovat živnost, nebo zaplatit popelnici. Tímto je dána míra vytíženosti úředníka, který buď požadavky vyřizovat stíhá a nebo nestíhá.
———
O počtu úředníků v úřadu rozhoduje rada, peníze na úřednický aparát přiděluje při schvalování rozpočtu zastupitelstvo. Takže o propouštění či nabírání zaměstnanců rozhodují politici.
Někteří úředníci provádí úkony jednodušší, někteří složitější. Některá řízení jsou jednoduchá, jiná komplexní. V řadě řízení jsou nutné poklady od dalších orgánů veřejné správy, které nemusí být dodány v potřebné kvalitě včas. Opravdu ocením, když podrobně popíšete systém, jak měřit výkonnost úředníků vykonávajících rozličné agendy.
———
Nic jednoduššího nebo složitějšího neexistuje, jen čas strávený prací (telefonáty, sepisování papírů) na jedné straně a na druhé straně čas proflákaný na netu, při popíjení kafíček, při hraní karet a jiných her, chození na zmrzliny z nudy (jak vidíme z dalších příspěvků), atd... takže jde o tento poměr a že se to flákání děje, víme z různých odkazů na netu a nejde o žádnou vzácnost, je to velké procento úředníků.
Vytíženost 100% znamená, že úředník na plný úvazek dělá 7,5 hodiny denně a co nestihne dnes, odloží na zítra, ale furt dělá. Co vyřizují další orgány, tak za to jsou jiní placení úředníci a právě proto mají termíny, aby to stíhali. Jak jsem napsal, celková vytíženost je dána počtem úkonů a žádostí, které jsou samozřejmě jiné na finančáku v době těsně před podáváním přiznání, kdy nestíhají a například. registr občanek, pasů, vozidel funguje celoročně a bez větších výkyvů. Jelikož na konkrétní úkon není žádné bodové ohodnocení, narozdíl od lékařů, kde to máme, úředníci nejsou motivování prémiemi na nadstandardní výkony, takže stejný tabulkový plat může mít na jedné straně dříč i na druhé flákač, je toto skutečně těžko popsatelné. Možná by stálo zato do služebního zákonu zakomponovat a podrobně specifikovat výkon státní správy a samosprávy.
———
Zde pár odkazů na flákače, smutná realita, koho to platíme ze svých peněz:
https://www.lidovky.cz/urednici-hrali-na-pocitaci-hry-misto-prace-fit-/noviny.aspx?c=A090207_000126_ln_noviny_sko&klic=229948&mes=090207_0
https://www.novinky.cz/internet-a-pc/109180-mnozi-urednici-hraji-v-praci-karty-a-stahuji-pornografii.html
———
Nikdo nedokáže přemýšlet 8 hodin v kuse. Nikdo. Stejně jako nelze mít 8 hodin zatnutý biceps, i mozek vyžaduje pauzy a odpočinek. Představa, že úředník bez odpočinku "furt dělá" a výsledky jeho činnosti budou mít nějakou elementrání kvalitu, je v rozporu s biologickou přirozeností člověka. A pokud zohledníme to, jak mozek ve skutečnosti funguje, tak se navržený způsob hodnocení výkonu najednou hroutí...
———
Vůbec jste to nepochopil a neustále někoho omlouváte, navíc jsem "šichtu" očistil od oběda, takže nedělají 8h, ale 7,5h. Mají prodavačky u kasy na výběr více odpočinku? Nebo u pásu ve fabrice? Ti makat prostě musí, jinak končí. Svými posledními příspěvky jsem chtěl říci, že úředníci odpočívají příliš mnoho. Spousta z nich byla nachytána, že nejsou vytíženi, tudíž čas trávili jiným způsobem. Promiňte, ale pokud někoho platím ze svých daní, tak očekávám, že se bude věnovat své agendě, nikoliv hrám na PC a prohlížením pornografie.
———
Pan Švestka tady není od toho aby někoho nebo něco konkrétního kritizoval.Od toho jste tady vy ,řekl bych ,Timur a jeho parta. Snažíte se ale nic se nezmění ,je to ze strany úředníků ve státní správě zaběhnutá praxe a v BnP obzvláště.
———
Nic proti, ale pletete si státní správu - finančáky, ministerstva s místní samosprávou (obecní a městské úřady a jejich odbory).
———
Mýlit se může každej, učenej nebo nevzdělanej blbec.Mejlej se i na městských úřadech a dokonce i ve vládě.Nedyl jste náhodou zastupitel?Pane Lukšino?
———
Zřejmě si mě pletete s doktůrkem Lukšou... ne, zastupitelem jsem nebyl, ani nemám ambice být. Věřím Martinovi Bártovi a slovům, že bystřická politika je špinavá hra a ani se mu nedivím, že už nechce být zastupitelem a nebude ani kandidovat. Přeji spíše hodně štěstí těm novým opozičním okolo Vítka Novotného, co se tam letos ve volbách možná dostanou, ale zřejmě staré zkostnatělé stávající vedení a jejich věrné socanské nohsledy nezmění. Pačisku obhajuje nyní v bystřicku jeho synáček. Je jasné, že z jeho rodiny budou všichni při Pačiskovi, ikdyby ukradl celý národní výbor a měl teoreticky podplacené kdekoho pod sebou.
———
Jak jsem již uvedl, každý intelektuálně pracující člověk tráví část pracovní doby "jiným způsobem". Představa, že úředník musí 8 hodin denně mlátit do klávesnice, jinak neodvádí požadovaný výkon, je iluzorní. Úředničina není výroba ložisek, kde se na konci směny spočítá počet vyrobených kusů a tím je dán výkon pracovníka. Stále tedy čekám na návrh způsobu, jak hodnotit výkon úředníka.
———
Pokud vemu odchylky, že sepsání stejného dokumentu dvěma různými úředníky trvá jinou dobu, protože každý je různě rychlý či pomalý, tak základní a jednoduchý způsob efektivity je poměr času stráveného prací a času promrhaného nudou, mnohdy z nevytíženosti. Výkon se dá přibližně měřit počty vydaných rozhodnutí a papírů... ovšem pokud chcete přesné hodnocení, tak na to žádné tabulky neexistují, jak jsem již psal výše.
———
No nesmíte být zrovna nalitej.
———
Ubožáku, jako většina ostatních, co se neumí představit plným jménem, a ryje do mé osoby, na koho si hrajete?
———
Jurmane , dávej bacha , jsi sledován na každém kroku.V pracovní době si nemůžeš dělat co se ti zamane.Rozumime si , že.
———
Můžu si dělat, co chci. Veselej Smutnej nechápe, že já se rozdám občanům a dělám mnoho prospěšného pro občany, za jejich peníze udělám cokoliv. Takže na TIC jen nesedím a nebouchám do klávesnice, jak si myslí. Co udělal on? Nic.
———
Ano, pan Švestka není schopen pochopit, tak jako každý rok, že infocentrum není výdělečný podnik. A není jím v žádném městě a v žádném místě! Kdyby se pan Švestka uráčil TIC navštívit, podivil by se, kolik věcí tu může dostat zdarma! Poskytujeme prostě i bezplatně spoustu činností pro návštěvníky, zdarma jim dáváme některé mapy a desítky brožur, které jsou veřejností kladně hodnoceny. Jiné prodáváme bez zisku za ceny mírné. Mnozí turisté oceňují, že např. letáky všech obcí regionu nikde jinde v republice neviděli! Tohle pan Švestka ocenit nedovede, a tak jen sečítá tabulky a dokonce nám dá na vrub náklady na vydávání měsíčníku, který čte celé město a celý mikroregion. Samozřejmě zdarma. Podle některých článků soudím, že je pan Švestka velmi moudrý muž, ovšem a bohužel jen pouhý teoretik, který ještě k praxi zřejmě nikdy nepřičichl. A už léta nechce pochopit, že infocentra nevydělávají, nýbrž slouží lidem!
———
Pan Jurman, dlouholetý městský zaměstnanec, vybraný za bůhvíjakých výběrových podmínek kvalifikačních předpokladů spíše z kamarádkšeftu našeho pana starosty, placený z našich daní, mající své povolání rovněž jako zálibu, a vyhrávající různé fotografické soutěže z důvodu podjatosti a známosti k těm, kteří soutěž odborně zašťitují (Štreit), zase není schopen pochopit, že NIC NENÍ ZDARMA ani i to WC na TIC, kde vodné a stočné musí hradit město. Tisk letáků, které jsou "grátis" samozřejmě někdo musí zaplatit. Buď je to město, nebo kraj. Jak jinak než opět z našich daní. Takže bystřické hloupé TIC je jen další menší černou dírou našeho města, kde spotřeba převyšuje produkci. Jen chytré TIC, jako Burianovo v Tišnově, kde sedí jeho manželka, je ziskové a to jen díky různých turisticko-gastronomicko-agronomickým dotacím.
———
Třeba to schopen pochopit jsem, jen nepovažuji vynaložené náklady za odpovídající přínosu pro občany města.
Blízká je mi praxe soukromého sektoru (a osobního života, přirozeně), v němž je dlouhodobé setrvávání ve ztrátě nemyslitelné. Odtud legitimní požadavek na efektivnost, účelnost a hospodárnost i ve veřejné správě.
———
Pan inženýr maká jako šroub... tuhle si to v pracovní době po náměstí klidně štrádoval v šortkách na točenou zmrzlinku. Taky bych se chtěl takto flákat. Kromě publikace jednou za 10 let pro město, což je jediný počin, co se dá finančně ohodnotit, jinak se tento zaměstnanec jen veze, jako ostatní, včetně kafíčkujících úředníků, kteří nejsou placení od výkonu a je jedno, jestli svoji pracovní do bu propapírují nebo prolenoší. Klobouk dolů popelářům z technických služeb, protože ti, narozdíl od jmenovaného, skutečně poctivě ručičkama makají.
———
Datum 23.06.2018
Vložil Jaroslav Švestka
Titulek Re: Re: Pan Švestka není schopen pochopit
OdpovědětA někteří zaměstnanci chodí dokonce v pracovní době na oběd! Hrůza!
Měli by snad úředníci ještě více zatěžovat občany a firmy regulacemi a kontrolami, aby vykazovali větší "výkon"?