V poražených máme dvě ztrátové firmy, které jdou ruku v ruce, Eden a CZV, a to i přesto, že na svoje podnikání (zemědělská činnost) a na výstavbu bystřického Čapího hnízda dostaly štědré dotace a přesto jsou ztrátové. Opravdu úspěšný marketingový tah města? Ani náhodou. Jen jedna velká černá díra, jak jsem predikoval ještě před spuštěním jejich "tunelování" městského rozpočtu. Kupodivu Jurman, Pačiska a spol. jsou na tuto díru ještě pyšní! Neskutečné. Jinak se do hospodaření města a plnění kasy samozřejmě také na jedné straně promítá výběr nájemného, což v rozpočtu dělá nemalu částku. Na straně druhé tu máme městský úřad, který také nevydělává, ale jen spotřebovává a žije z našich daní. Takže možná by bylo vhodné do hospodaření města počítat i s těmito zisky a výdaji mimo městské firmy, protože výběr nájemného je také něco jako podnikání. Pak bysme se divili, kdo by byl na bedně ztrát a zisků.
Hospodaření města 2016: poražení a vítězové
22.06.2017 23:47Pohleďte na hitparádu plýtvání (a jednu výjimku)!
PORAŽENÍ
Bramborová: Turistické a informační centrum
TIC se loni nepodařilo pokračovat ve snižování ztráty, která se meziročně prohloubila o 70 tis. Kč na 1,16 mil. Kč. Náklady na platy zaměstnanců sice klesly, ale celkové náklady na pracovníky vzrostly a zmenšily se také výnosy z prodeje služeb, zboží a rovněž inzerce v Bystřicku. Vzhledem k tomu, že v příjmech TICu jsou započítány výnosy z reklamy v Bystřicku, je nutné zahrnout do nákladů i bezmála 514 tis. Kč na jeho tištění (meziročně -33 tis. Kč). Připočíst je třeba i náklady na tisk brožur (42 tis. Kč) a na aktivity spojené s propagací cestovního ruchu a obnovou vybavení centra (170 tis. Kč). Celková bilance města z TICu za rok 2016 je tak mínus 1,886 mil. Kč, což je meziročně o cca 150 tis. Kč hůře.
Bronzová: EDEN CENTRE
Hospodaření EDEN CENTRE s.r.o., městské firmy k páchání zemědělské činnosti, loni opět skončilo ztrátou, konkrétně 438 tis. Kč. Výsledek byl však zhruba o 0,5 mil. Kč lepší než v roce 2015. Společnost snížila náklady z 9,7 mil. Kč na 5,6 mil. Kč, ale klesly i výnosy z 8,8 mil. Kč na 5,2 mil. Kč. Zatímco v roce 2015 hospodářský výsledek zlepšil prodej vyřazeného majetku v hodnotě 628 tis. Kč získaného od zemědělské školy, loni firmě pomohl příspěvek města 361 tis. Kč na pokrytí dodatečných nákladů na zpackaný projekt Propagace CZV. Jedná se o náklady na propagaci Slavností brambor 2014, které nebyly uznány jako způsobilé, a nebyly proto poskytovatelem dotace proplaceny. Nemluvě o tom, že finanční výpomoc 3,8 mil. Kč, kterou měla společnost vrátit městu okamžitě po připsání dotace na účet, byla usnesením zastupitelstva č. 10/10/2016 (v zápisu ze zasedání zastupitelstva č. 10/2016 zde) rozdělena na splátky po 0,5 mil. Kč až do konce roku 2022.
Stříbrná: Areál sportu a kultury
Areálu sportu a kultury po nadějném mírném snížení v roce 2015 loni opět ztrátu prohloubil, a to o závratných 700 tis. Kč na 1,98 mil. Kč. Výnosy se meziročně snížily o 350 tis., zatímco náklady vzrostly o 380 tis. Kč na 21,5 mil. Kč. Za kulturní dům firma odvedla městu nájemné 646 tis. Kč, což znamená, že provedení zateplení za 15 mil. Kč, které znamená výraznou úsporu nákladů na otop, město zohlednilo zvýšením ročního nájemného o 36 tis. Kč. Příspěvek města provozovateli kultury zůstal 2,88 mil. Kč.
„Sportovní“ část firmy získala na provoz příspěvek opět 4,95 mil. Kč a na nájemném a prodeji vyřazeného zařízení uhradila městu 5,16 mil. Kč. Město zaplatilo 540 tis. Kč za opravy venkovních bazénů a bowlingu. Celková bilance z vlastnictví Areálu sportu a kultury za rok 2016 je pro město mínus 2,32 mil. Kč.
Zlatá: Centrum zelených vědomostí
Centrum zelených vědomostí (CZV), provozované prostřednictvím městské firmy Eden servisní s.r.o., vykázalo za rok 2016 výnosy 3,4 mil. Kč, náklady 8,86 mil. Kč a ztrátu 5,46 mil. Kč. Celkové personální výdaje se téměř nezměnily a dosáhly 4,69 mil. Kč. Sice s odchodem ředitele se snížily mzdy na hlavní pracovní poměry, ale vzrostly náklady na dohody. Tržby za vstupné se zvýšily o 640 tis. Kč na 1,85 mil. Kč, ostatní příjmové položky (především prodej zboží) se prakticky nezměnily. Na různé opravy (např. ochlazení Ekopyramidy) město z rozpočtu navíc poslalo 254 tis. Kč a vratka dotace činila 361 tis Kč.. Vzhledem k tomu, že samotný provozovatel CZV, firma Eden servisní s.r.o., skončil při nákladech 4,46 mil. Kč ve ztrátě „jen“ 104 tis. Kč, znamená to, že část nákladů a ztrát CZV prochází netransparentně mimo účetnictví oficiálního provozovatele. Od roku 2014 do konce roku 2016 vychází kumulované provozní (neinvestiční) náklady CZV už na 24,9 mil. Kč.
VÍTĚZOVÉ
Bronzová: SCOLAREST
V roce 2016 se poprvé se současným provozovatelem dostala do černých čísel školní vývařovna. Podíl města na zisku z prodaných obědů externím zákazníkům sice stoupnul o nějakých 46 tis. Kč, ale hlavní podíl na pozitivním hospodářském výsledku mělo snížení nákladů na rozvoz obědů z téměř 150 tis. Kč na nulu. Zisk 213 tis. Kč jistě pomohl firmě SCOLAREST při vyjednávání o prodloužení skrznaskrz výhodné smlouvy, která letos končí. Záměr na pronájem vývařovny a školních jídelen byl pod číslem 29/2017 z formálních důvodů uveřejněn na úřední desce, ale nepředpokládá se, že by na poptávku reagoval nějaký další subjekt, takže nejsou ani stanovena kritéria pro výběr mezi alternativními nabídkami různých provozovatelů. Můžeme jen hádat, jestli vývařovna zůstane v zisku i v dalších letech.
Stříbrná: SK Bystřice
Fotbalistům se vloni podařilo z městských peněz ukrojit ještě více peněz než v roce 2015, když jejich celková dotace od Bystřice dosáhla 1,13 mil. Kč. Meziročně si tedy polepšili o 157 tis. Kč. Z grantu sportu a volnočasových aktivit dostali 577,7 tis. Kč, na údržbu techniky a kabin čerpali 50 tis. Kč, na údržbu hřišť šlo 250 tis. Kč a provozní příspěvek činil 15 tis. Kč. Vedle odměn pro trenéry ve výši 167 tis. Kč získali i 70 tis. Kč na almanach k 80 letům organizované kopané v Bystřici.
Celkem bylo různým organizacím a jednotlivcům na sportovní, volnočasové a kulturní aktivity jen z grantů rozděleno 3,16 mil. Kč, z toho trenéři čerpali 659 tis. Kč (rok před tím 431 tis. Kč). Vedle fotbalistů si zdatně vedli (ne po stránce sportovní, ale čerpání dotací) i bruslaři z BK Zubři, kteří se na dotacích dostali z nuly v roce 2014 na 416 tis. Kč loni.
Zlatá: Bystřická tepelná
Bystřická tepelná pokračovala i v roce 2016 na trajektorii stále lepšího hospodaření. Firmě loni vzrostly výnosy o bezmála 250 tis. na 33,2 mil. Kč, zatímco náklady klesly o 60 tis. Kč na 32 mil. Kč. Výsledkem byl zisk 1,13 mil. Kč, číslo o 310 tis. Kč lepší než v roce 2015. Díky tomu, že za kotelnu a rozvody zaplatila městu nájemné 8,79 mil. Kč, je celková bilance města z provozování kotelny plus 9,92 mil. Kč. Bystřická tepelná tak zůstává nejvýnosnější korporací města a znovu obhajuje zlatou medaili mezi vítězi.
———
ZpětDiskusní téma: Hospodaření města 2016: poražení a vítězové
———
Těším se na Vás příští rok v komunálních volbách, doufám že budete kandidovat! Nebo zůstanete jen tzv. online hrdinou?
———